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    仓储管理及WMS系统的规划方案

      信息来源:   发布时间:2021-07-15  点击数:

    0 引言

    很多传统制造类企业在进行物资仓储管理时, 依然沿用传统管理模式, 存在自动化程度低下、作业流程繁琐、无批次管理和库位管理等现象, 导致仓储作业效率低下等问题突出。加之资产归属问题及不同部门存在重复采购的情况, 导致资金浪费。期间更由于项目设计变更、生产周期、物资运输等因素的影响, 造成部分物资积压, 影响物资仓储的有效管理。因此, 建立现代化仓储WMS信息化管理体系, 实现仓储资源共享, 降低企业运营成本, 提高管理效率尤为重要。

    1 仓储WMS系统管理的意义

    (1) 有利于掌握物资出库和入库情况, 通过配备专业技术人员, 完善仓储管理制度, 运用现代信息技术, 实现对物资仓储的有效管理, 及时掌握入库和出库的基本情况, 为物资采购提供合理依据。此外, 现代物资管理系统的运用, 有利于对工作人员进行全面考核, 促进物资仓储管理水平的提高, 降低物资采购风险, 为企业更好地运用物资提供保障。

    (2) 有利于促进库存信息资源的共享。在现代信息技术的支撑下, 通过建立完善的信息管理系统, 输入物资采购、使用等信息, 为物资采购提供科学依据。管理人员通过管理系统可以及时掌握相应信息, 促进物资管理信息资源的共享, 有利于全面把握信息资源, 为正确做出物资采购决策提供依据, 更有利于降低成本并提高工作效率。

    2 仓储WMS管理信息化规化方案

    仓储WMS管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能, 对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统, 可有效控制并跟踪仓库业务物流和成本管理全过程, 实现或完善企业仓储信息管理。该系统可以独立实行库存操作, 也可与其他系统的单据和凭证等结合使用, 为企业提供更为完整的企业物流管理流程和财务管理信息。通过规划, 建立现代化仓储WMS管理体系, 实现仓储资源共享, 降低企业运营成本, 提高管理效率, 为加工制造类企业的发展提供有力保障。

    通过科学合理的仓储布局, 设置收货、存储、出库复核等功能区, 实现物资存储合理化, 物资共享, 节约仓库使用面积, 提高仓储利用率。以某电力企业WMS规划方案为例。

    2.1 系统架构描述

    仓储管理信息系统 (WMS) 向上与ERP系统连接, 向下与RF、条码打印终端连接, 实现信息系统的无缝对接以及数据交换。仓储架构系统如图1所示。

    图1 仓储架构系统

    图1 仓储架构系统   下载原图


    2.2 系统功能描述

    通过使用仓储管理信息系统 (WMS) , 实现基础信息维护、仓储管理及作业全过程的监控, 并实现存储设备 (容器) 、搬运设备的条码化管理。系统功能架构如图2所示。

    2.3 入库管理

    以信息化为手段, 通过使用现代化的物流设备, 实现物资的立体存储和精细化货位管理。入库管理流程如图3所示。

    2.4 出库管理

    通过使用现代化物流设备, 实现快速、准确的分拣出库, 有力支撑JIT生产的实施。出库管理流程如图4所示。

    图2 系统功能架构

    图2 系统功能架构   下载原图


    图3 入库管理流程

    图3 入库管理流程   下载原图


    图4 出库管理流程

    图4 出库管理流程   下载原图


    2.5 补货管理

    通过设置合理的补货策略, 准确、快速地完成补货任务, 使补货量达到最小。补货管理流程如图5所示。

    2.6 系统覆盖范围

    仓储管理信息系统 (WMS) 可覆盖各仓库, 实现仓储作业的全过程实时可视化管理。系统覆盖范围示意如图6所示。

    通过完善企业的仓储WMS信息化管理, 实现资源共享、减本增效与库存物资网络化、全覆盖的实时可视化管理。同时进一步提升企业设备、流程、管理的标准化和规范化。

    图5 补货管理流程

    图5 补货管理流程   下载原图


    图6 系统覆盖范围图示

    图6 系统覆盖范围图示   下载原图


    3 结语

    在仓储管理WMS信息系统的支撑下, 能够全面把握企业的物资库存信息, 掌握整个企业对物资的需求, 进而采取相应的管理措施, 实现对企业物资资源的有效管理, 合理进行资源配置, 促进企业物资管理水平的进一步提高。


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