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    仓储管理经营模式和信息化建设研究

      信息来源:   发布时间:2021-10-13  点击数:

    在企业物流系统中, 企业仓储管理是其中的主要一环, 在实际落实管理工作的过程中, 主要是针对商品入库、出库以及存储过程等实现有效的监管与控制。而这一管理工作开展质量的高低不仅影响到物流的成本控制水平, 同时还影响到了企业的资金流动情况。而将信息化技术应用于仓储管理之中, 则能够借助信息化技术来提升这一管理工作的质量, 进而为确保企业的稳健发展奠定基础。

    一、仓储管理经营模式综述

    从目前仓储管理经营模式发展的现状看, 主要采用的方法为:ABC分类法以及MRP、ERP等管理法, 不同管理模式下, 相应管理方法所呈现出的特点为:第一, 基于ABC法下仓储管理所呈现出的特点。这一方法主要是通过对仓储物质的分类来实现管控的, 通常分为ABC三类, A类物资指的是占库存量为百分之十左右, 而相应年物资消耗总金额在百分之七十以上;B类物资占据库存量的百分之二十, 相应年总消耗额在百分之二十;而C类物资占据库存量的近百分之七十, 相应年消耗总额仅有百分之十。 基于这一分类管理方法下的管理模式, 突出强调的是针对不同的物质类型要采取与之相适应的管理方法, 而不能“同日而语”。第二, MRP管理方法所呈现出的特点。这一管理方法主要是强调以产品的特点为出发点来实现精细化管理, 根据内制与外购两种不同形式来明确相应的管理计划, 以确保按期交货;而基于这一管理方法下而形成的MRPⅡ管理方法, 则是将仓储管理作为单一的管理管理, 并且将先关影响因素进行综合考虑, 包括草屋、销售等, 进而实现资源计划集成系统的构建, 实现对仓储管理的支撑。第三, ERP管理方法下所呈现出的特点。这一管理方法的诞生是建立在如上几种方法基础上的, 因此, 集合了众管理方法的优势, 其能够实现对供应链上所涉及到的各环节进行有效管理, 能够将企业内外部管理因素全部融入到这一管理系统之中, 并以信息化管理技术的优势来强化监管效果, 为企业间实现良好的沟通与合作奠定了基础。

    二、基于仓储管理经营模式下信息化的建设途径

    (一) 信息化系统的功能与业务流程的再造

    首先, 在信息化系统的功能布局上。针对仓储管理所涉及到的具体管理内容, 在实际落实信息化管理的过程中, 则需要针对产品收货、运输以及入库管理等具体管理内容来实现相应的信息化。在收货环节上, 可以采用条形码标签的新式, 借助扫描与通信技术等进行扫码, 进而录入到相应的系统之中;针对货物运输环节, 可以采用编码技术来实现对货物所在位置的追踪与定位, 进而为提高货物运输的效率、提升自身的服务质量奠定了基础。 总体而言, 信息化系统需要实现货物信息的采集、传输、跟踪定位等, 实现管理与运输系统的融合来提升仓储管理的有效性。其次, 在业务流程再造。收货的过程中贴上条形码并进行扫描, 将信息传输到系统中, 然后实现入库处理, 并以RF系统来显示出相应的入库信息内容, 在此基础上, 储位管理环节借助RF系统来明确货物在仓库中的所在位置;而拣货环节则需要借助RF系统, 结合订单进行自动拣货;盘点环节需要以扫描技术进行盘点货物的数量, 同时将盘点的结果返回系统, 生成相应的盘点信息内容。

    (二) 实现信息化系统完善构建的必要支撑条件

    1、要加大对信息化系统建设的支撑力度, 提高对信息化系统的重视程度。在当前的企业发展的市场环境下, 实现信息化管理系统的完善构建是企业发展的必然需求, 对于仓储管理工作而言, 借助信息化管理技术能够在提升这一管理工作质量与效率的同时, 避免仓库物质流失或受损, 并为提升运输效率、强化资金流动能力与自身的服务质量提供保障。因此, 企业要加大对仓管信息化建设的投入力度, 强化各部门间的沟通, 明确信息化仓管系统的实际需求, 为实现信息化系统的完善构建奠定基础。

    2、以技术的完善融入来确保管理平台的完善搭建。基于这一信息化管理流程下, 业务再造促使相应系统构建的复杂性升级, 为了实现系统平台的完善构建, 则需要做到:首先, 要针对仓储管理需求实现基础功能的完善, 构建完善的数据信息库以确保实现对仓储管理信息的有效搜集整理与分析;其次, 要以信息共享的实现来强化信息的流通, 确保通过动态化信息化监管来提高仓储管理的效率与质量;最后, 确保各项技术的完善应用, 包括RFID技术、扫描技术等。

    3、要明确落实岗位职责, 提高人员的综合能力素质。基于仓储信息化管理系统下, 要想充分实现这一管理系统的功能与价值, 则就要求要在明确落实岗位职责的基础上, 确保相应的岗位工作人员在具备专业物流管理常识的基础上, 具备一定的计算机操作技术, 同时要具备良好的职业道德素养。因此, 这就需要进一步加大培训力度, 针对信息化系统应用需求, 结合人员当前常识素质现状, 实现有针对性培训工作的开展。

    综上所述, 仓储管理经营模式下能够促使企业借助现代化管理模式来强化对仓管管理的效率与质量, 在实际构建仓管信息化管理系统的过程中, 要求要在明确系统功能需求的基础上, 实现业务流程再造, 并根据全新业务流程之需来实现系统管理平台的完善搭建, 同时落实岗位职责, 提升相关人员的综合能力素质, 以满足仓管信息化系统的实际应用之需。

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